目指せほめ上手!長所を引き出し、育てられる人間になろう!>ほめ上手は育て上手

世界のイチローを育てた元オリックス監督仰木彬氏、
シドニーオリンピックの女子マラソンで金メダリストと
なった高橋尚子さんを育てた小出義雄監督、
お二人ともほめる名人だと言われています。
選手たちに厳しい練習を課す一方で、
要求したことができたときには、満面の笑顔でほめあげる。
このほめられたさ、笑顔見たさに、選手たちも
「頑張ることが出来た」といいます。

ほめ上手は、育て上手です。
そして、こうした名監督といわれる人たちは、
例外なく何人もの名選手を育てあげています。
厳しいスポーツ界でも、昔のスパルタ・根性論的な
指導法から、だんだん、ほめて育てる
やり方へ移行してきているようです。
その流れは、ビジネスの世界においても浸透してきてます。

ほめ上手な上司がいる職場には、次のような特徴があります。
1.職場の雰囲気がとても明るい。
2.仕事がスムーズに流れる。
3.人がどんどん育つ。
4.業績があがる。
ほめるというのは、自分にとっても、相手にとっても
喜びを与える行為です。
人は褒められると、とてもうれしいものです。
プラスのエネルギーが沸いてきて、やる気になります。
そんな不思議な力を持つのが、褒めるという行為です。
そして、名リーダーといわれる人たちは、みな「ほめ上手」です。

目指せほめ上手!長所を引き出し、育てられる人間になろう!

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ほめ上手は育て上手
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ほめあうことで成功した例
ほめて期待をかけると実現する
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部下に関心を寄せよう
ほめる順とは!?
ほめるときは一対一で
ほめると叱るを効果的に組み合わせる
地味な努力をほめる
主役にしてほめる
長所をみつけてほめよう
ほめることに伴うリスクとは!?
おだてると失敗するということ
ほめて良い人とダメな人
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見たままを口にするテクニック
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メモ・メール・電話でほめるときの注意点
新入社員をほめるこつとは!?
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自分自身もほめてあげよう!
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タイプ別にほめ方を変えよう(楽天家)
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