目指せほめ上手!長所を引き出し、育てられる人間になろう!>主役にしてほめる

ある健康食品の販売会社では、成績優秀な人を表彰するとき、
実践していることがあります。
表彰というのは、会社がある個人を社員の前で公式に
ほめる行為ですが、通常、どこの会社でも、やり方は画一的で
決まり切ったものです。
最初の人だけ表彰状の内容を読み上げ、後の人は、
内容が同じだから「以下同文」として終わりです。
いってみれば、ほめてもらえるのははじめの一人だけという
印象です。
ところが、その会社の表彰状は一人ひとり、内容が違うのです。
たとえば、こんな感じです。

「あなたがこの会社の説明会に来たのは、三年前の春のこと
でした。ちょうど前の会社を辞められたばかりで、不安を
抱えながらも、三年間本当によく頑張ってこられました。
以前の職場とは畑違いの営業でしたが、持ち前の誠実な人柄で、
着々とお客様の心をつかみ、確実に売り上げをのばして
こられました・・・」
「売り上げ達成、おめでとうございます。大手他社が参入
してきたところを苦戦しながら、最後まで粘り強い交渉を
続けてこられました。あなたのその頑張りを表彰したい
と思います・・・」

人はみな「自己重要感」(自分が重要であると感じること)
を求めて生きています。その証拠に、集合写真を撮った時に
まず誰を見ますか?当然自分ですね。
誰でも、真っ先に気になるのはやはり自分です。
だから、無視されて自己重要感を否定されることは、
本当につらいことなのです。
自己重要度は、ほめることによって拡大していきます。
そして、自己重要感をもたせることは、会社の仕事を遂行
するうえでも、とても大切なことなのです。

目指せほめ上手!長所を引き出し、育てられる人間になろう!

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